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    打造負責任的團隊 塑造負責任的企業
    發布者:管理員  發布時間:2008-10-28 0:00:00  閱讀:434
    2008年是杭重公司搬遷改造、持續發展的關鍵一年,是公司規范管理、強化基礎的一年。干部員工的培訓作為企業發展的重要舉措,已被明確列入公司2008年經營工作方針中。
    為深入學習貫徹落實黨的十七大精神,加快實施市工業資產經營有限公司“一體兩翼”、“三動四元”戰略和轉型升級步伐,提高公司中高層經理人管理能力,培育后備干部,打造從優秀到卓越的管理團隊,塑造學習型企業,更好地推動杭重的創新發展, 2008年2月23日,公司在東方假日賓館五樓會議室隆重舉行了《贏在責任—管理者責任訓練》培訓活動,為期兩個月的杭重公司中高層經理人系列培訓正式拉開帷幕。
    據悉,此次培訓以“打造負責任的團隊,塑造負責任的企業”為主題,由中國國家人事人才培訓網浙江服務中心、杭州唯豪教育科技有限公司承辦,內容涉及十二個模塊,包括心態建設模塊、管理素養模塊、財務管理模塊、人力資源管理模塊、生產管理模塊、管理學模塊、企業文化模塊、管理藝術模塊、營銷管理模塊、生產管理模塊、企業戰略模塊、企業法律實務模塊。
    為使學習生產兩不誤,培訓學習全部利用星期天休息時間進行。截至目前,已完成《贏在責任-管理者責任訓練》、《從優秀到卓越-打造企業新中層》、《非財務經理的財務管理》等課程的專題培訓,主講老師從心態建設、管理素養、財務管理等方面對公司中高層干部進行了深入淺出、形象生動的講解。
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